Онлайн-курс для руководителей горнорудной компании
ESG и GRI: устойчивое развитие и корпоративная отчётность
ESG здесь — вопрос непрерывности бизнеса и качества управленческих данных, а не корпоративной этики. Курс переводит повестку на язык производственных решений, рисков и показателей.
- 9
- модулей
- 62
- уроков
- 6
- часов
- 75
- % порог
можно проходить в несколько заходов
финального теста из 25 вопросов
Как устроен курс
Формат самостоятельный: курс помнит, где вы остановились, и сохраняет всё, что вы в нём написали.
В своём темпе
Прогресс и ответы хранятся в аккаунте. Можно закрыть на середине урока и вернуться с телефона между площадками.
Практика, а не лекция
Разбор кейса по хвостохранилищу, тренажёры по стандартам GRI, рабочие листы «тема → воздействие → показатель».
Проверка после каждого модуля
Пять вопросов с разбором сразу после ответа. Попытки не ограничены, результат не закрывает переход дальше.
Личный план на выходе
В финале собирается ваша зона ESG-ответственности: процессы, данные и решения подразделения. Выгружается в PDF.
E, S и G на конкретном предприятии
Модуль 3 разбирает воздействия добывающей компании по каждому из трёх измерений — на её собственных объектах и процессах.
E
Окружающая среда
- вода как стратегический ресурс
- энергия, климат и выбросы
- хвостохранилища, отходы и загрязнение
S
Социальная сфера
- социальный капитал и стейкхолдеры
- охрана труда и промышленная безопасность
- подрядчики и цепочка поставок
- местные сообщества и социальная лицензия
G
Корпоративное управление
- управленческий контур ESG
Программа
Девять модулей: от происхождения повестки до карты данных вашего подразделения.
- 00
Введение
Понять, как устроен курс, оценить свой стартовый уровень и зафиксировать личные ожидания.
5 урок., 15 мин
- 01
От устойчивого развития к ESG
Понять, откуда возникла ESG-повестка и почему она стала языком инвесторов и регуляторов, а не темой корпоративной этики.
7 урок., 35 мин
- 02
ESG как система управления
Отделить ESG как управленческий цикл от набора разовых инициатив и увидеть драйверы, которые действуют на добывающую компанию.
7 урок., 30 мин
- 03
ESG-профиль горнорудной компании
Разобрать конкретные E, S и G воздействия добывающего предприятия и увидеть, как они связаны между собой через управленческие решения и данные.
11 урок., 55 мин
- 04
GRI: система стандартов и логика отчётности
Понять устройство системы GRI и научиться отличать её от рейтингов, IFRS S1/S2 и внутренних KPI.
9 урок., 45 мин
- 05
Существенные темы и стейкхолдеры
Освоить логику существенности по GRI — через значимость воздействий, а не через важность для бизнеса.
5 урок., 35 мин
- 06
GRI для горнорудной компании
Разобрать применимые тематические стандарты, требования GRI 14 и путь показателя от площадки до отчёта.
9 урок., 50 мин
- 07
Роль руководителя
Перевести понимание ESG в конкретную управленческую ответственность за процессы и данные своего подразделения.
3 урок., 35 мин
- 08
Итоги курса
Собрать выводы, пройти финальный тест и оформить личный управленческий план.
6 урок., 30 мин
Кому адресован
Руководителям среднего и высшего звена добывающего предприятия. Специальная подготовка по ESG не нужна — курс опирается на производственный опыт и говорит на языке рисков, показателей и управленческих решений.
Автор курса
Хайбуллина Жания Кабылбековна, PhD, Certified ESG Specialist
Курс собран на основе очного продвинутого тренинга «День 1 — Руководители».
Сертификат по результату
Финальный тест — 25 вопросов, порог 75 %. Сертификат содержит публичный идентификатор и открытую страницу проверки, поэтому его подлинность можно подтвердить без входа в систему.
- 25
- вопросов
- 75%
- порог
- 3
- попытки в сутки
Начните с входной диагностики
Первый модуль займёт 15 минут: оценка стартового уровня и фиксация ожиданий. К ним вы вернётесь в конце курса.
Начать курс